10月(yue)18日，中(zhong)(zhong)国(guo)一冶(ye)党委书记、董事(shi)长陈阳赴宜(yi)昌高(gao)铁新(xin)城项目公司(si)调研(yan)(yan)，参观项目建(jian)设(she)示范中(zhong)(zhong)心，召开(kai)调研(yan)(yan)座(zuo)谈会，深入了解项目公司(si)经营情况，并对项目开(kai)展(zhan)带班检查。
调研座谈会上，陈阳听取(qu)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建设专(zhuan)题汇报(bao)，充分(fen)肯定了项(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)公司前期取(qu)得的(de)成绩，并对公司后续(xu)发(fa)展提(ti)出四点(dian)要(yao)求：一是提(ti)高(gao)认识，坚(jian)定信心，牢固(gu)(gu)树立价值创(chuang)造(zao)(zao)的(de)投(tou)(tou)资理(li)念(nian)，着力(li)加(jia)强(qiang)投(tou)(tou)资业务(wu)管理(li)，提(ti)高(gao)投(tou)(tou)资计划的(de)科学性(xing)、严(yan)肃性(xing)、准确性(xing)，积(ji)极(ji)抢抓新一轮(lun)发(fa)展机(ji)遇。二是围绕目(mu)(mu)(mu)(mu)标，强(qiang)化(hua)举(ju)措(cuo)，始(shi)终坚(jian)持以投(tou)(tou)资引(yin)领、澳(ao)门(men)太(tai)阳城官方下(xia)载的(de)思路(lu)指导投(tou)(tou)资工作(zuo)的(de)开展，高(gao)度重视企业信誉，全(quan)力(li)推动(dong)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建设进程，确保(bao)实现建设目(mu)(mu)(mu)(mu)标。三是创(chuang)新模式(shi)，转变观念(nian)，坚(jian)持投(tou)(tou)建分(fen)离，不(bu)断提(ti)升(sheng)(sheng)投(tou)(tou)资项(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)精细化(hua)管理(li)水(shui)平，持续(xu)强(qiang)化(hua)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)全(quan)流(liu)程管控，多措(cuo)并举(ju)解(jie)决项(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)难(nan)(nan)题难(nan)(nan)点(dian)，保(bao)障投(tou)(tou)资收(shou)益。四是密切沟通，强(qiang)化(hua)联(lian)动(dong)，加(jia)快(kuai)资源(yuan)整合，完善、总结工作(zuo)经验，保(bao)证(zheng)优质高(gao)效完美履约(yue)，打造(zao)(zao)片(pian)区开发(fa)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)标杆，巩固(gu)(gu)提(ti)升(sheng)(sheng)市场竞(jing)争力(li)和占有率。
期间，陈阳(yang)深(shen)入施工(gong)(gong)现场对宜昌高铁新(xin)城项(xiang)目(mu)开(kai)展带班检查，要求项(xiang)目(mu)部充(chong)分认清安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)产(chan)工(gong)(gong)作的极端重要性(xing)，严格(ge)落实全(quan)(quan)(quan)员安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)产(chan)责任制。要认真贯(guan)彻执(zhi)行中(zhong)冶(ye)集团《工(gong)(gong)程项(xiang)目(mu)管理手册》，全(quan)(quan)(quan)面提升项(xiang)目(mu)管理水平，确(que)保完美履约。同时(shi)，进(jin)一步发挥基层(ceng)(ceng)党(dang)组织战斗堡垒(lei)作用，高质量推进(jin)基层(ceng)(ceng)党(dang)建(jian)与生(sheng)产(chan)经营深(shen)度(du)融合，扎(zha)实推进(jin)“廉洁支(zhi)部”“廉洁工(gong)(gong)地(di)”建(jian)设(she)。
中(zhong)国(guo)一冶总部相关职(zhi)能部门及单位负责(ze)人郑国(guo)锋、程媛、廖生楷(kai)、胡鹏、孙仕军等参加上述活动。
